En tant que propriétaire, investisseur ou promoteur, piloter un projet hôtelier (construction, rénovation, extension) exige une vision stratégique, une approche méthodique, et une expertise technique pointue. Chez Hotelio, nous vous accompagnons à chaque étape de votre projet en qualité de conseil en maîtrise d’ouvrage, pour transformer vos idées en établissements performants, rentables et durables.
Que vous souhaitiez rénover un hôtel existant, changer de concept ou de positionnement, créer un établissement neuf, procéder à une restructuration de bâtiment, ou encore transformer un immeuble en établissement hôtelier, notre expertise s’adapte à tous vos besoins.
En tant que partenaire de confiance, nous assurons la coordination globale de votre projet et intervenons à chaque étape clé afin d’assurer la qualité, la conformité, la maîtrise des coûts et le respect des délais :
Analyse de marché, positionnement, potentiel de clientèle, évaluation financière, retour sur investissement anticipé.
Définition des besoins fonctionnels, du cahier des charges (architecture, équipements, services), choix des matériaux, contraintes réglementaires et environnementales.
Élaboration et suivi du budget prévisionnel, identification des risques, optimisation des coûts, gestion des imprévus ; planification précise des phases travaux.
Veille règlementaire, normes de sécurité, accessibilité, performance énergétique, supervision des travaux, contrôle qualité.
Vérification finale, réception des travaux, préparation opérationnelle (mobilier, mise en service, recrutement, formation), lancement commercial.
Des décisions alignées sur les réalités opérationnelles et les attentes des clients.
Un accompagnement sur-mesure, adapté à votre profil et à votre projet.
Une gestion claire, cadrée, sans mauvaises surprises.
Intégration des enjeux financiers, RH, marketing et techniques.
Moins de stress, plus de fluidité dans les échanges.
